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中国旅游风景大会之男神篇 | 故宫掌门人单霁翔,我不是段子手,我为传统文化代言

特色小镇投资 2021-01-11 14:41:42


曾经故宫的形象被各种负面新闻缠绕,

国家一级藏品宋代哥窑盘子被弄坏了,

香港价值几千万的7件展品展出期间被盗了……

今日的故宫,

既传承了中华民族千年的文化,

又不失现代潮流,

走上了由黑转红之路。

而它能走到这一天,

我们需要感谢一个人。

他,就是单霁翔。



1954年,他出生在北京,

是著名建筑学家、城乡规划学家

吴良镛先生的弟子。


吴先生是梁思成的学生,

除了专业造诣,

吴先生令单霁翔印象最深的,

是他对文物的深情。


针对毁弃历史文化的现象,

吴先生曾气愤地说,

这已无异于将传世字画当作“纸浆”,

将商周铜器当作“废铜”来使用。

这份深情浓烈,

自然而然地影响到单霁翔。


单霁翔早年从事的是,

城市规划和历史建筑保护工作,

后来当上了国家文物局局长。


国家文物局局长,

听起来够厉害吧?

可他在这个位子上“不安分”,

根本不按“仕途”的寻常套路走。


中国进入新世纪以来,

旅游业蓬勃发展,

博物馆也是遍地开花。

可他却说:

“一些博物馆在陈列展览设计施工中,

一味求新求洋,

大手笔,大制作,高投入,

结果是高成本、低质量。”


不仅怼新开的博物馆,

那些老字号的博物馆,他也不放过:

“博物馆那些有机物的腐蚀,

那些铜器铁器的腐蚀、生锈,

每年造成的损失,数以亿计。

我们怎么办?我们没有责任么?”


您看看,他就是这样,

净说一些大实话。



到了2012年,

单霁翔被任命为故宫博物院院长。

那时他已58岁。


他上任的第一件事情,

就是盘点“家当”,

盘点清楚,

才能做到心里有数。


于是,

这座红墙黄瓦迷宫般的庞大宫院,

迎来了600年以来,

第一个走完了故宫,

9000多间房屋的人。

他梳理了故宫每一个角角落落,

走遍了它的每一间宫宫阙阙。


五个月,

他踏破了二十多双布鞋,

数出故宫共有9371座古建筑,

共有1807558件古文物。

数字精确到个位!



谈到分类细化,

也能滔滔不绝:



摸清底之后,

他就开始了大刀阔斧的整治和改革。


吸取以前故宫故步自封的教训,

他主动拥抱最新科技,

他说:

“安全防范水平的提升永无止境,

需要永不停滞地开展,

需要不断保持理念和技术手段的更新。”


在他的大力推进下,

现在的故宫安防系统,

不仅能在监控到“坏人”时就自动喷雾,

甚至还能监测到白蚁的行踪!


故宫的安防摄像头,和谐地融入了环境,既隐秘,又不破坏美感


和故宫风格不统一的,

一律拆除!



各种山寨展览,黄牛售票,

也没有了生存空间。



总计3600平方米的彩钢房,

11200平方米的临时建筑,

在他的整治下均被拆除。


没有了破坏颜值、

拉低格调的各种违建和山寨,

故宫应有的原貌终于得以重现。



不但如此,

他还要求那些因历史原因,

与故宫没有关系,

却还在宫墙内办公的单位,

统统从宫墙中搬出。


对自己的单位,他也不“心慈手软”。

除了那些每天要跟古建筑、文物藏品,

打交道的员工必须留在故宫内以外,

其他员工和他们的办公用房,

都要逐渐转移到故宫附近去办公。

作为院长,他则带头搬出,

在外面另寻办公地点。



整治了建筑,

他又要整治停车问题。

以前的宫墙之内,

每日停了800多辆私家车。

知道北京停车难,

再难也不能把故宫当停车场啊!

所以这一点他必须要治。


这时就有人提出了,

“外宾、国宾来参观故宫,

就是警车开道,车队直接开进午门的,

这种惯例被认为是一种礼遇。”

你不让人停私家车可以,

但是公家的车来了,你总没办法吧?


面对这个问题,

他再次不怕得罪人地说了这样的话:

“英国的白金汉宫,法国的凡尔赛宫,

日本的皇宫都不允许车辆穿行,

这是一个文化尊严的问题!”

他要求所有的车,通通停到外面,

国宾或外国首脑,也不能例外。


工作人员骑自行车上班


2013年4月,

法国总统奥朗德前来参观故宫。

在他的坚持下,

奥朗德在午门前下车步行参观。



几个月后,

印度总理辛格参观故宫,

由于他年事已高,

有关部门希望破例一次,

但他也不肯退步,

最后的折衷方案是,

在午门前下车,换乘电瓶车参观。


已然把故宫当成家的他,

有种想呵护每个角落的冲动。


故宫全是木质结构,

最怕的就是“走火”。

他立下铁规:故宫全面禁烟!

一个打火机也不许带入。

每一片垃圾,

分钟内必须清除干净。

这样游客见地面如此清洁,

也就不好意思再丢垃圾。

他还常常自己去捡烟头、垃圾,

在故宫砖石缝里,

他曾抠出过1000多个香烟头。


屋顶长草会拱挤瓦面,

导致漏水、朽蚀建筑的木结构,

因此他规定,

墙头瓦面不能有一根草。

所以今天的紫禁城屋顶,

从高处往下看没有一根草。


过去的故宫管线很多,

这些管线穿越于古建筑中,

与跟古建筑形成了非常尴尬的场景。

他立刻要求加强故宫设施改造,

将市政管线全都安置红墙以外。

故宫部分区域原有的古代雨水系统,

因不同朝代叠加的建设活动,

导致有所损坏或难以发挥原有功能。

于是他提出进行功能恢复。


排水系统


他自己不但把故宫当成“家”,

还希望每个人都能爱上他的这个“家”。


以前,想参观故宫的游客排队买票,

动辄要排上几百几千米的长队,

等上几个小时,

人山人海,蔚为壮观。

“买票2小时,游览5分钟。”

正是曾经最真实的写照。



他这个故宫看门人,

决心一定要改变这个状况,

一定要让“每个游客5分钟内买上票,

最多也不能超过一刻钟!”

要知道,故宫可是世界上唯一一个,

年参观人数破千万的的博物馆。

要实现这个目标,谈何容易!


但他说到做到了!

他实行了每日八万参观者的限流,

把售票口从午门搬到端门,

分设了32个售票窗口,

让以往排队一小时才能买上票的人们,

三分钟买上票,

参观者可以真正以轻松愉悦的心情,

尽情游览。


随着近年互联网技术的发展,

为了更好地方便游客,

从今年10月10日起,

故宫还正式实行起门票全部网上销售,

“故宫博物院售票处”正式退出历史舞台。



曾经除了买票难,

故宫里供游客休息的座椅数量太少,

也是被诟病的地方之一。

以前的游客游览乏力了,

只能坐在石头上、屋檐下、

御花园的栏杆上,甚至是地上!



他注意到这个问题后,立刻决定,

制作了1400把实木椅子,

放在故宫每处合适的地点。

既与故宫整体建筑的格调相协调融合,

又为游人提供了有尊严的惬意休息之地。



有时候一些热门的展览,

参观者们的热情很高,流连忘返。

游客们迟迟都不肯离去。

他当即表示:

不到最后一个人看完,

就坚决不闭馆!

晚上8点多,他去看望参观者,

关心地问道:“还在坚持,累不累啊?”

参观者说:“累也要坚持,

就是故宫晚上没有卖水的了,口渴。”

于是他就泡了2500杯茶给他们送了过去。



到了半夜12点,他又跑去看望大家,

好多观众饿得不行了,

他又马上调来800盒方便面和开水,

亲自派发送到,

每一位饥肠辘辘的游客手中。


能做到如此无微不至,说到底是对文化的敬意,

他希望那些富有内涵的文物,

能被更多人以走心的方式看到,

只有这样,

文化的深层价值,

才能传播得更远。



各种基础设施和服务都在升级,

您一定会想,那故宫的门票也得涨吧?

可是,他却有一个坚持,

那就是故宫门票不涨价。


他说:有次他去甘肃博物馆做调研,

偶遇一群旅游专业大三的学生,

看到他们非常认真地在抄解说词,

聊天后得知,

他们是为了节省博物馆35元的票钱,

趁着博物馆搞活动这次才能来参加。

这件事,让他下定决心,

故宫门票坚决不涨价。

“因为被挡住的一定是,

最需要博物馆的学生们。”



既然门票不涨价,

那故宫这么大的开支,

怎么维持呢?

聪明又与时俱进的他,

开始支持年轻人,

开发故宫主题的文创产品9000余种,

深受年轻网友和游客们的青睐。



2015年,故宫文创产品,

销售额高达10亿元,利润近亿元。



为了让更多的中国人去了解并喜爱它,

他投入到故宫学院、故宫研究院、

故宫知识讲堂中。



故宫学院、故宫知识讲堂中,

仅2016年,就针对孩子的教育活动,

举办了两万多场,

又一次夺得世界博物馆之最。



他在向公众推广宣传故宫的同时,

不忘将故宫自身打造为文化、学术平台。



故宫研究院下设一室十四所,

含研究室、故宫学研究所、

考古研究所、明清宫廷历史档案研究所等,

另有故宫博物院博士后科研工作站。 

研究院涵盖了器物、书画、戏曲、法治、

历史、考古、工艺、园林、技法等学术领域。

汇集国内外众多故宫学的专家学者,

基于故宫丰富的院藏,

开展研究并出版相关成果。



保护文物,传承文明,

对他来说,更是义不容辞。

在他的精心治理之下,

故宫一扫原来的管理混乱阴霾,

守护文物的匠人们,

终于可以沉下心来工作。

纪录片《我在故宫修文物》,

正是他的心血体现。


在这部只有三集的纪录片里,

呈现了十几位故宫文物修复专家的日常。

片子细致入微地展示了

每个人修文物时的投入和专注。

这部纪录片很有人情味:

是人对职业的热忱、热爱,

赋予了文物温度和灵魂。




这部纪录片问世后大火,

这样慢节奏的片子,

竟然广受年轻人的追捧,

的确出乎所有人意料。

不过,对他来讲这也许并不意外。

因为他知道:要让故宫“活”起来,

就要让故宫亲近年轻人,

故宫的未来属于年轻人!


这一系列的举措,

让故宫变得更亲民,

沉甸甸的文化底蕴,

并未因创造潮流而走样,

反而显得愈加生动、鲜活。



过去,故宫的开放空间只有30%,

2014年开放到52%,

2015年开放到65%,

2016年开放到76%,

2025年将增至85.02%。


新开放出的展览场地,

包括了书画馆、陶瓷馆、钟表馆,

以及其他19个原状陈列的展览。

故宫丰富而宝贵的孤品奇珍,

逐一向世人展现,

故宫文物罕世的风采,

终能得到最大的价值尊重。



单霁翔做了这么多工作,

没有别的目的。

第一,是还故宫以尊严,

第二,是为了参观的游客。


做这些事,不累吗?不难吗?

当然又累又难。

但也许就如他曾经在演讲中提到的八个心

“诚心、清心、安心、匠心、

称心、开心、舒心、热心”

他或许正用这八颗心,

来努力重建人们对于故宫的信心!



今年,他还登上了《朗读者》节目,

朗诵了纪录片《故宫》中的一段解说词,

磅礴的故宫背景,

恢弘的音乐,

泱泱大国的气质喷薄而出!



视频:单霁翔朗读《至大无外》


法国卢浮宫、英国大英博物馆、

美国大都会博物馆、俄罗斯冬宫、

中国的故宫,

并称为“世界五大博物馆”,

正好对应联合国五个常任理事国。

单霁翔曾开过这样一句玩笑:

没有强大的博物馆,

是不能进入联合国常任理事国的。

而董卿在《朗读者》上,

如此解读他的这句话,

“没有强大的文化,

就没有真正强大的国家!”



上个月,美国总统来访,

两国领导人简短茶叙的地方,

就是有着百年历史的宝蕴楼,

这是故宫现存的唯一西式小楼。



这座楼是也是经由他修缮一新。

修缮的原则坚持“不改变文物原状”,

尽可能使用原做法原工艺,

保留原有构件,

以确保修缮前后保持风格一致。


随后特朗普对故宫的参观,

也由他做陪同讲解。

新闻中,我们能清晰听到,

他洪亮而自豪的解说。

他铿锵有力、掷地有声的每一个字,

无不表达了中华民族的文化自信。


视频:特朗普参观故宫博物院的完整新闻报道



近日,一夜刷屏的文博知识类节目,

《国家宝藏》,

单霁翔也有出镜,

他认为,

这是一次唤起大众对文物保护、文明守护的重视,

提升其自发走进博物馆兴趣的成功尝试。

“让人们的日常生活与博物馆建立联系,

这才是让文物活起来的真正意义所在。”



故宫,

是了解中国历史文化不可或缺的窗口。

2020年是故宫建成600年,

而单霁翔的最大心愿就是:

把庄严壮美的紫禁城,

向中国,向世界,

完整地交给下一个600年。



如今,单霁翔在网上绝对算一个网红。

也有人说他是段子手,

他的回应是

他们老说我说段子,

其实我叫讲故事。

因为讲好中国故事,

是要用生动的语言。

故宫的故事很多,

三天三夜都讲不完。

我只是在讲故事,

从来没有说编段子。


大家都称他为“故宫博物院的掌门人”,

他却说自己其实只是看门人,

“我的职责就是把故宫看守好”。


他说

“当朝霞满天的时候,

当日落西山的时候,

当月亮升起的时候,

望着故宫,

我心底就漫出一种,

静静守护故宫的幸福。”


一心守护,敬畏传承,

单院长值得我们为他点赞!

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